和歌山や南大阪で地産地消の家、

地元の自然乾燥された紀州材を

大工さんの手刻みで建てる木の家、

設備に頼らない、建築でできることを

考えて、安心、安全な家を信念をもって

おこなっている、和秋建設の前田です。

 

後継者問題、人手不足や資材高騰　人口減少

様々な問題が私が属する建設業含め

色々な産業に問題を起こしている昨今です

 

そのために倒産や廃業が多くなっていると

聞きます

近年、日本においては休廃業、

解散件数が倒産件数よりも大幅に多い傾向にあります。

特に、２０２０年以降、休廃業・解散件数は過去最高を記録し続けており、

倒産件数よりも増加率が高い状況です。

 

倒産と廃業は企業活動を終了することは同じですが

廃業は経営者が自ら事業を終了することを指します

債務超過などの問題もなくても行うことができます

倒産は債務超過や支払い不能など経営が悪化して

事業継続が困難になった場合に起こります

ですので閉めるのは同じですが廃業と倒産では

大きな違いがあります

 

昨日　知り合いの同業者の方から相談があるというので

話を聞きに行ってきました

創業６０年以上　３代目の社長です

高齢のためと跡取りがいないため

廃業するという話でした

 

廃業するにあたり　今までのお客さん（固定客）が

あるのでメンテナンス等あれば引き継いでもいらえないかという

話でした

 

おかげさまでまだ私は６１歳

このまま元気であれば　あと１０年は仕事できると思っています

私の息子が昨年から会社に

戻ってきて働いてくれています

 

親の背中を見てきたからなのか

わかりませんが

高校から大学に行くときに

建築の大学に行くと言ってくれたこと

当時うれしかったと記憶しています。

 

その後　社会にでて

大手の会社にお勤めしていました

期間は４年程になりますが　他の会社の中に入り

大きな企業の中でもまれてきたことは

よかったのでないのかなと思っています。

 

２代目は普通に仕事をしていても

批判的な評価をされることも少しながらあります

仕方ないことだと思いますが

それを乗り越えてこそ

しっかりした跡取りになるのだと

思っています。

 

今回この会社の廃業の話を聞いて

色々考えさせられた前田なのでした