和歌山や南大阪で地産地消の家、

大工さんの手刻みで建てる木の家、

設備に頼らない、建築でできることを

考えて、信念をもって家づくりを

おこなっている、和秋建設の前田です。

 

毎日のように春闘のニュースが流れています

２０２４年春季労使交渉（春闘）が好スタートを切った。

デフレからの完全脱却には賃上げが不可欠との認識で労使が一致し、

集中回答日の１３日も満額を含む高水準の回答が相次いだ。

ただ中小企業への波及は予断を許さない。

一部企業で不適切な取引が露呈し、

価格転嫁を通じた中小の賃上げ原資確保に影を落とす。

今春闘は日銀の政策修正にも影響するだけに、取引適正化の行方も焦点になる。

など報じられていましたが

大手企業は　私たち中小零細企業から見れば

従業員の給料のアップは今回凄いことになっているように

思います。

利益が思った以上に出ていたら出せるのですが

働き方改革などで週休２日制を導入したことにより

人件費のコストは確実に上がってきている中で

来月には給料のベースアップを考えないと

いけないなと感じています。

 

仕事の効率化も図ることも大切ですが

仕事に向き合う姿勢、

やる気なども考慮して決めていかないと

いけないと感じています

 

３０代のスタッフもいるので

少しずつでも上げていかないと

モチベーションも下がるのではないのかなとも

感じています

 

大手企業みたいにはいかないですが

先行投資的なところもありますが

賃上げについては世間の風が吹いているのかなとも

感じています。

 

１人１人話し合い

ベースアップの考え方

決め方　仕事の向きあい方など

話をして決めていきたいと考えている

前田なのでした。

 

でも大手は今回すごい出しているな

人手不足と人材確保の先行投資的要素もかなり

含まれているように感じ

１０人以下の中小零細企業は厳しいなと

想いながら前を見て進んでいこうと

思っています。